2014-2015学年第一学期服务中心工作计划
本学期，服务中心在学校总体工作计划的引领下，坚持“以人为本、服务一线”的宗旨，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量。紧紧围绕学校工作中心，规范后勤工作管理，树立后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的思想，不断研究新形势，谋求新发展。进一步提高后勤人员的思想素质和业务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作规范化、制度化，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤支持。
1、随着人员调整，进一步明确分工。进一步完善后勤各项工作制度，认真制定落实岗位责任制。组织后勤人员认真学习常规，以主人翁的姿态投入到自己的工作中，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督。确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和建议，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，接受师生监督。后勤是学校的管家婆，一切工作都可能要我们先去做准备，因此，我们要本着服务一线的宗旨，只要是一线需要的，我们优先考虑。抓好维修分工落实，根据报修及时安排，争做后勤不落，敢当领头兵。
2、严格执行财务制度，严格执行购物、保管、使用等财产管理制度，职责明确，帐物相符，帐帐相符。抓好购物管理，本着对学校负责的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。完善采购申批制度，坚持进出库登记制度，继续完善管理网络，保管责任到人。对办公用品的领用实行登记制度，不需要的不领取，能维修的不更换，真正让每件物品尽其所用，节约每张纸、每度电、每滴水……抓好配备器材、电器等物品的使用管理工作，各功能室实行专人管理责任制度，室内物品的使用、保管由专人管理，做到科学合理使用，反对浪费。强化各办公室和教室的空调、电扇、电灯、门窗的管理，做到安全使用、人走关闭。
3、构建安全网络，力争实现全覆盖。
根据安全要求，开好安全工作会议，明确各种角色安全责任。继续加大投入，更新物防、技防设施设备。做好安全常态检查，一月一查，巡视关注，消除隐患。加强对安全工作的监督检查，将检查的结果纳入到对老师的考核中，并对出现重大安全事故的责任人在评先、晋级、绩效工资上实行一票否决。
做好食品采购、存储、加工安全工作，确保食品卫生。做好卫生教育工作，将消毒、晨午检做为学校常规工作去做，应对公共卫生突发事件的应急预案，做到未雨绸缪。
4、加大现代教育技术保障力度，继续完善数字校园。
今年教材更新比较大，开学初在做好设备检修的同时，及早做好资源共享工作。继续推进数字化学习系统的培训推广工作，力争在全国数字化高峰论坛中有所成绩。继续推进教育公共平台建设，利用并上传维护好资源，争取在省级评比中有收获。继续做好网站的完善工作，推进网上办公，再开发1-2个网上办公模块，完善数字化校园建设。
总之，我们以为全校师生服务原则，确保我们的服务对象满意。相信在我们全体后勤人员的共同努力下，在学校领导的大力支持下，在全体师生的倾心帮助下，我们的后勤工作会做得越来越好，我们的学校将变得更美好！
2014年9月1日
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